科技的飛速發展導致了黄瓜视频免费观看生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模，降低生產成本為主心生產型方式，向注重新技術應用。辦理黄瓜视频成年APP迅速推出新黄瓜视频免费观看為主中心的市場經營方式轉化。據IDG的數據顯示，在20世紀50—60年代電子黄瓜视频免费观看的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數值下降為6—18個月。黄瓜视频成年APP廠家在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而競相加大了對新黄瓜视频免费观看的研究開發的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用於生產設備的大量資金用於研究開發，使企業在市場響應速度方麵保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機製。

在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。黄瓜视频成年APP廠家“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。辦理黄瓜视频成年APP在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，黄瓜视频免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

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“產地優勢”戰略不僅可以在發達國家體現，同時可以在發展中國家體現。由於采取批量散件出口。黄瓜视频成年APP廠家從運輸到關稅均可降低成本；由於在發展中國家辦廠，勞動便宜，幫助當地就業和培訓，必然受到東道國優惠。辦理黄瓜视频成年APP在發展中國家生產的黄瓜视频免费观看，一般都在當地銷售，離市場近，周轉快。實踐證明，在發展中國家興辦跨國企業，既可真正 實現企業的市場化經營，又為集團走向世界創造有利條件，同樣可得到可觀的經濟效益和社會效益。